1. 百悅商業集團對統招大學生，實施人才分階段定向培養，并推送至基于人梯隊培養的“新動力計劃+核心動力計劃”，力争通過新動力計劃，将統招大學生用2—3年左右的時間培養成爲公司中層管理人員(yuán)。3年後通過公開選拔，輸送新動力計劃中的優秀學員(yuán)進入核心動力計劃，力争再通過2-3年，将統招大學生培養成爲項目公司總經理或副總經理。6—8年的定向培養，比行業正常成長速度的10-12年，可縮短50%左右的成長時間。 

2. “三師體系”爲規範導師對大學生的輔導工作，發揮導師“傳幫帶”的積極作用，穩定新入職大學生隊伍，商業集團對統招大學生的培養實行“三師體系”，即職業規劃師、專業導師、企業文化宣講師，從而幫助大學生迅速成長爲骨幹力量。